現(xiàn)在提起網(wǎng)站SEO優(yōu)化，似乎是老生常談了，因?yàn)樽詮木W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)之后，SEO優(yōu)化就陷入了停滯不前的怪圈，不信，你看看ZAC的博客，鮮有新意，更新也從每日一貼變成十日一貼，甚至?xí)r間更長(zhǎng)。在ZAC的最近干貨文章中，對(duì)SEO優(yōu)化同樣持有不確定的態(tài)度!

SEO優(yōu)化沒有新的創(chuàng)意，悲觀的說，也許網(wǎng)站營(yíng)銷的作用很小了，當(dāng)然，我們還可以這樣理解，網(wǎng)站依舊有很強(qiáng)的影響力，SEO同樣是網(wǎng)站發(fā)揮作用的重要手段，之所以人們沒有對(duì)SEO優(yōu)化有新的創(chuàng)意，這說明一個(gè)SEO技術(shù)已經(jīng)很成熟了，對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)來說，只要熟練掌握這些技能就能包網(wǎng)站優(yōu)化好!

既然這是一個(gè)很成熟的技術(shù)，為什么有的網(wǎng)站優(yōu)化的很好，有的網(wǎng)站依舊毫無起色呢?其實(shí)，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，舉個(gè)下棋的例子：臭棋簍子和棋手的區(qū)別，臭棋簍子只曉得“馬走日，象走田”，高手能推演不同下法對(duì)棋盤局勢(shì)的影響。能看到棋著越全面、推演的步數(shù)越多，越有可能選出對(duì)自己最有利的棋著。

對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化的理解，同樣有這樣的誤區(qū)，那些照本宣科的，天天喊著：我網(wǎng)站外鏈也做了，內(nèi)容也更新了，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)也優(yōu)化了，還保持了強(qiáng)大的執(zhí)行力，為什么網(wǎng)站排名那么不給力?

懂和變成一個(gè)高手，就像入門和精通一樣，比如金庸大俠的降龍十八掌，就是十八掌，你可以學(xué)到一招半式，照葫蘆畫瓢，但是，如果不全都學(xué)會(huì)，融會(huì)貫通，然后有機(jī)組合起來，那個(gè)威力和你的一招半式比較，簡(jiǎn)直差了十八個(gè)檔次，這其實(shí)就是我們今天要說的，用結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站!

想要讓網(wǎng)站排名牛叉，我們要學(xué)會(huì)SEO優(yōu)化，還要向高手學(xué)習(xí)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)化思維的核心也是如此，懂得SEO的基礎(chǔ)知識(shí)，然后有高手摩拜，接著把SEO一招一式分開揣摩，想一下這個(gè)細(xì)節(jié)高手是怎么做的，那一塊為什么與眾不同，最后總結(jié)出一套行之有效的方法。

形成這種思維模式，并非兩天，而是需要一個(gè)過程，具體而言，主要包括這三個(gè)步驟：

確定目標(biāo)

我們可以把網(wǎng)站優(yōu)化分段進(jìn)行，以網(wǎng)站外鏈為例，怎樣才能發(fā)布高質(zhì)量外鏈呢?當(dāng)然，最為有效的方式，那就是花錢搞定，如果網(wǎng)站很有錢，那也不用去優(yōu)化了，除非，轉(zhuǎn)化的錢能夠賺回來，還有的考慮。

我們確定目標(biāo)，就是如何弄到高權(quán)重網(wǎng)站的外鏈，也許可以憑空想象，也可以進(jìn)行考察，當(dāng)然還有就是向高手咨詢，如果有這方面資源的話，可以輕車熟路，網(wǎng)站外鏈?zhǔn)且粋€(gè)長(zhǎng)久的工作，不能今天花錢買一個(gè)高權(quán)重的外鏈，就算結(jié)束了，而是有一個(gè)統(tǒng)籌的計(jì)劃，可以花錢，也可以不花錢，或者有一個(gè)清楚的預(yù)算，那些該花，那些不用支出，這都需要確定一個(gè)目標(biāo)。

資源分析

有了目標(biāo)，就要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行分析，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，談到資源分析并不陌生，企業(yè)資源分析是企業(yè)在資源上表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)在資源使用上的需要進(jìn)行的調(diào)整。資源分析法包括現(xiàn)有資源的分析，資源利用分析，資源靈活性分析，資源平衡性分析，戰(zhàn)略適合性分析五個(gè)步驟。

互聯(lián)網(wǎng)的資源分析，和這個(gè)大同小異，還是以網(wǎng)站外鏈為例，你掌握的高權(quán)重網(wǎng)站的資料多少就是一個(gè)資源，擁有多少個(gè)賬號(hào)，賬號(hào)的等級(jí)大小，還有博客、自媒體等等，這些都是自己資源，而和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司的關(guān)系，他們所擁有的資源的報(bào)價(jià)，同樣也在考慮在內(nèi)，在AI智能化的今天，那些資源可以自動(dòng)完成，考慮時(shí)間成本，這也算是資源……

把現(xiàn)有的資源做一下綜合分析，哪些要用的，哪些是預(yù)備的，哪些已經(jīng)過時(shí)的，就像一個(gè)帶兵打仗的將軍，了解自己的實(shí)力之后，才會(huì)決定去攻打大城市，還是跑到山里打游擊!

制定計(jì)劃

用結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，說白了，更好的方式自然是找到一個(gè)可行的方案，而這個(gè)就是做出一個(gè)相對(duì)可行的計(jì)劃來，計(jì)劃的目的是實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)，而計(jì)劃的內(nèi)容核心就是如果調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，有機(jī)的結(jié)合在一起。剩下的就是執(zhí)行了!

有些人會(huì)說，這樣做不是太簡(jiǎn)單了，我也做過。問題恰恰在這里，為什么有一些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者這樣做了，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)還是沒有特色呢?要明白，這個(gè)目標(biāo)，只是一個(gè)很小的目標(biāo)，而且為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你幾乎調(diào)動(dòng)了全部“兵力”，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，需要接著再制定下一個(gè)目標(biāo)，如此反復(fù)。在局部獲得成功之后，接著需要將細(xì)節(jié)和細(xì)節(jié)之間結(jié)合起來，再制定新的目標(biāo)，每一次，都需要全力以赴去做!

有一句很傷人：你努力的天花板竟然只是人家的起點(diǎn)，為啥會(huì)造成如此大的差距呢?如果在你制定的目標(biāo)不斷完成，當(dāng)完成第十個(gè)，甚至百個(gè)目標(biāo)是，回頭看看個(gè)目標(biāo)，感覺當(dāng)初的目標(biāo)很小，甚至很搞笑的時(shí)候，明白了這句話的真諦，結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，恰恰如此強(qiáng)大，不斷地制定目標(biāo)，不斷地完成，逐漸超塵拔俗，打造出一個(gè)不一樣網(wǎng)站來!

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