貝克漢姆是全球紅得發紫的體育明星,球場上一舉一動都令女性驚聲尖叫,廣告畫面中的微笑更使女性靈魂出殼,但是誰都無法否認他已經過了運動員的期。西甲豪門的做法是按照他的意愿,將他賣到了美國,在球場上貝克漢姆這個品牌已經走到了盡頭,但是聰明的美國人認為貝克漢姆的品牌效應才發揮了一半,影視、廣告代言等領域將成為貝克漢姆的主場。貝克漢姆將通過自身的明星效應,轉換角色,使自己這個過氣的明星重新煥發生機。
貝克漢姆的轉型就是新鮮營銷的鮮活案例,新鮮營銷就是通過對品牌的檢核,發現品牌存在的問題以及突破的機會點,尋找適合品牌活化、保鮮、升級的對策,讓品牌在競爭中不斷增強競爭優勢。
新鮮營銷法:顛覆
通過對一種原有經典的徹底解構,從而煥發出一種全新消費體驗或者認知,打開一片新市場。以弱對強,以無名對有名,以草根對大腕。解構、創造、變革、重生。
新鮮營銷第二法:活化
對所有與消費者接觸的品牌要素進行不斷的與時俱進,注入新的元素以保持其發展的動力及時代活力。常用方法:產品新品類、副品牌反哺、形象更新、體驗傳播。2005年采納服務青島啤酒,為其活化百年品牌,在原生啤酒新品牌上市的帶動下,配合體驗活動、小丑營銷等營銷手段,拉近與消費者的距離,使百年品牌煥發青春與活力,同時使青島啤酒的銷售利潤提升20%。
新鮮營銷第三法:升級
品牌升級是新的市場環境下品牌精致化的必然要求,是企業從整體經營拓展的需要出發,在目標市場不斷升級的同時,使品牌內涵、產品、渠道終端、傳播同步升級,并由此帶動企業管理手段創新、管理水平提高,促進經濟效益迅速發展。企業品牌升級是一個系統工程,需要企業營銷所有環節聯動,具有明顯的全局性、戰略性、動態性和市場性的特點。
1999年采納為長城干紅推出個產地品牌華夏葡園,成功導入華夏葡園1995三好先生,2004年底,華夏長城干紅在全國市場銷量超過300萬箱,單廠產銷量;2005年底,特定小產區推廣銷量增長20%;干紅葡萄酒實現銷量42903噸,居。
新鮮營銷第四法:品牌重塑
跳出品牌墓地,在原有品牌知名度的基礎上,進行品牌重新構建。常用方法:品牌重新定位、情感注入、新形象建立、熱點傳播延續、組織重組等。
新鮮營銷第五法:時尚營銷
深入了解消費者行為,挖掘時尚創造者的生活形態,找到驅動消費行為的時尚力量和元素,并采用這些消費語言,迎合目標人群的心理需求滿足和表達愿望,創造產品和品牌價值,并贏得市場成功。
新鮮營銷第六法:水平營銷
被比喻為跳出盒子的思考、橫向思考。它跨越原有的產品和市場,通過原創性的理念和產品開發激發出新的市場和利潤增長點。首先選擇一個焦點,然后進行橫向置換以產生刺激,最后建立一種聯結。采納策劃白象大骨面,創方便面新品類,大骨熬湯,營養在里面,打破方便面沒有營養的說法,將大骨作為賣點,成為方便面骨類面的。
新鮮營銷第七法:角色營銷
“炮制一個角色、制定一個標準”。運用角色具有的這種擬人化效果,使品牌形象讓消費者從心理、文化和社會感情上產生親切感和敬重感,賦予品牌角色切合消費者的“身份”追求,從而有效引導和創造市場消費。
新鮮營銷第八法:鹽模傳播
從“硬銷時代的石頭”變成“軟銷廣告的鹽”,鹽模式創新娛樂營銷,滲透、成為文化娛樂與大眾談資的一部分,變成重要的調味品,讓生活變得更有味道。
新鮮營銷第九法:植田T:
巧用借助物、善于借勢,可以使弱勢品牌或產品,低成本取得市場空前的成功。關鍵:找準借助物和切入點,嵌入式廣告和事件營銷的無縫對接。
新鮮營銷承擔著對新品牌的塑造,老品牌活化,衰退品牌的重塑等重要任務,每一種新鮮營銷方法都是對品牌核心競爭力提升的手段,由于篇幅的原因,新鮮營銷的應用以及實戰案例不能一一在此詳細呈現,作者將分幾期來帶讀者進入新鮮營銷的鮮活旅程。
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